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年輕人不愿“進工廠”,是“送外賣”的問題嗎?

    更新時間:2022/3/9  點擊  12923  次

  全國兩會期間,全國人大代表、小康集團董事長張興海在接受采訪時表示:不少年輕人選擇送外賣、送快遞,不愿進工廠當產業工人,導致制造業招工困難,“建議鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠!贝搜砸怀,便在輿論場上引發大量討論,相關話題也沖上熱搜榜單。

  一方面,很多網民基于日常經驗,認為張興海所說的現象符合實情。當下愿意走進工廠、成為產業工人的年輕人的確越來越少。另一方面,對于張興海提出的倡議,網上卻不乏反對意見。其中有人認為,“送外賣”代表的是靈活就業、三產就業,未必是比“進工廠”更差的選擇;也有人雖然贊同“鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠”的倡議,但對這類倡議能達成的效果并不樂觀。

  對年輕人而言,“進工廠”和“送外賣”的區別,不僅在于職業選擇,更在于路徑選擇。前者對應的是一種按部就班、用時間換金錢、將工作與個人生活截然二分的發展路徑,后者對應的則是靈活度與社交性更強、更強調個人努力、工作與生活界限不那么分明的發展路徑。

  在不少年輕人眼里,所謂“進工廠”,指的不是進入某個特定行業,而是選擇一種“流水線式”的穩定生活;所謂“送外賣”,指的也不單是騎著電動車送餐,而是選擇相對自由、工作節奏有自主調節空間的新興職業。兩者之間此消彼長,既是這兩類工作在薪資待遇、工作環境、發展前景等方面的綜合競爭力的映射,也體現了當代青年人生觀與價值排序的變遷。

  說起“送外賣”的自由,聽起來似乎有些“虛”。畢竟,外賣配送員的辛苦,從業者和消費者每天都在親身見證。然而,只要和“進工廠”后的不自由比一比,人們立刻就能明白:這些低門檻新興行業的“自由”不是抽象的,而是具體的。

  此前,據媒體報道,在勞動力密集型的大型工廠中,員工的活動空間往往是“工位—用餐—宿舍”三點一線,嚴重缺少社交和可供自由支配的時間,即便有空出門,廠區也可能離熱鬧的地方很遠。此外,產業工人每天在8小時的基礎上額外加班2到3個小時,并不是什么新鮮事。很多時候,為了“沖產能”,每周單休也是家常便飯。

  相比之下,靈活就業者固然也要面對“要錢還是要閑”的兩難選擇,但畢竟握有一定主動權,并且能頻繁接觸他人、呼吸新鮮空氣。這些鮮明的差異,讓一些年輕人寧愿少掙一點工資,也要告別工廠,送起外賣。

  在一定程度上,這是社會發展達到一定階段才會產生的現象。事實上,改革開放以來,“進工廠”在很長一段時間里都是眾多年輕勞動者樂見的選擇。在大批城鄉勞動力涌向制造業、工廠不用為“用工荒”發愁的年頭里,工廠為產業工人提供的待遇是相當有吸引力的。相比于留在家鄉務農或在城市服務業打零工,工廠提供的收入比上不足、比下有余,而且也有預期穩定的優勢。即便很多年輕人知道自己很難在工廠里干一輩子,也會滿足于“攢夠工資回老家”的模式,將“進工廠”視為改善個人境遇的較優選擇。

  然而,近年來,隨著第三產業在國民經濟中占比日益提高,服務消費需求日益旺盛,諸如外賣、快遞等門檻不高于“進廠”的新興行業迅速搶占了這一生態位。與此相應,工廠雖然能提高工資,但在工作環境、前景預期上卻沒有多少改變。從制造業的角度看,并不是這個行業變差了,但逆水行舟、不進則退,如果工廠為產業工人提供的綜合預期不能跟上國民經濟發展,無法滿足新一代勞動者的價值訴求,自然會在與新興行業的人才競爭中敗下陣來。

  在中國制造業轉型升級的過程中,一支穩定、扎實的產業工人隊伍是不可或缺的。從這個角度上看,張興海的擔憂值得重視。要解決這個問題,不能簡單動用政策和輿論工具,把人從新興行業“趕”回制造業,而應該主動促進制造業改變人才使用方式,通過內部變革加強本行業在人才市場上的競爭力。

  多年以來,很多人都把“進工廠”當成一項臨時性的選擇,堪稱“青春飯”。有的行業容錯率低,工人年紀大了只能轉行,也有行業工傷率高,給人一種“拿命換錢”的不良觀感。與此同時,在招工用工模式上,許多工廠都把“臨時工”當作主力,強調“來了就能干”“沒活隨時走”。在工人不斷換廠,工廠不斷換人的過程中,工人無法沉淀經驗和技術,也難以得到提升,而工廠又因為總要臨時招人,不得不提高用人成本。到最后,雙方的利益都會受到損失,由此形成惡性循環。

  要破解這一困境,制造業還需從根本上改變產業工人尤其是低門檻普工的“人設”,讓潛在從業者看到:進工廠也能有長遠發展,也能創造美好未來。在這一基礎上,倘若產業工人還能得到更好的勞動保障,更多的自由空間,這自然會成為不輸給“送外賣”的職業選擇。

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